【中古】本物のコンサルを選ぶ技術/クロスメディア・パブリッシング/堀紘一(単行本(ソフトカバー))
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 堀紘一、津田久資 出版社名 クロスメディア・パブリッシング 発売日 2024年10月01日 ISBN 9784295410164
【中古】本物のコンサルを選ぶ技術/クロスメディア・パブリッシング/堀紘一(単行本(ソフトカバー))
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 堀紘一、津田久資 出版社名 クロスメディア・パブリッシング 発売日 2024年10月01日 ISBN 9784295410164
【中古】本物のコンサルを選ぶ技術 / 堀紘一
本物のコンサルを選ぶ技術 (単行本) の詳細 出版社: クロスメディア・パブリッシング レーベル: 作者: 堀紘一 サイズ: 単行本 ISBN: 4295410164 発売日: 2024/10/01 関連商品リンク : 堀紘一 クロスメディア・パブリッシング
【中古】 本物のコンサルを選ぶ技術 「期待と違った」はなぜ起こるのか?/堀紘一(著者),津田久資(著者)
堀紘一(著者),津田久資(著者)販売会社/発売会社:クロスメディア・パブリッシング/インプレス発売年月日:2024/09/27JAN:9784295410164
【中古】本物のコンサルを選ぶ技術 / 堀紘一
本物のコンサルを選ぶ技術 単行本 の詳細 出版社: クロスメディア・パブリッシング レーベル: 作者: 堀紘一 カナ: ホンモノノコンサルオエラブギジュツ / ホリコウイチ サイズ: 単行本 ISBN: 4295410164 発売日: 2024/10/01 関連商品リンク : 堀紘一 クロスメディア・パブリッシング
本物のコンサルを選ぶ技術【電子書籍】[ 堀紘一 ]
【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】<p>「期待と違った」はなぜ起こるのか?「伝説のコンサルタント」が明かす「本物のコンサル」を選ぶ技術とは?コンサルタントを雇っても、思ったような成果が上がらないどころか、むしろ会社が混乱してパフォーマンスを落としてしまった、というような話を耳にすることが増えました。どうやら本来の実力があるとは思えないような人物が、コンサルタントとして大手を振って仕事をしているということがあるようです。これだけコンサルティング会社が増え、コンサルタントの絶対数が増えれば、その中で当然のごとく玉石混交が生じるのでしょう。本物のコンサルタントとは? 本当に価値のあるコンサルティングとは?いまこそ原点に戻ってそれを見極めなければならない時代に来ているのかもしれません。それは同時にコンサルティングする側だけでなく、それを受ける側、すなわち企業の問題としても跳ね返ってきます。あまりに安易にコンサルタントに頼りすぎている部分はないでしょうか?かつて著者がコンサルタントとして駆け出しの頃は、著者自身が企業の人たちからさまざまなことを学んだといいます。いまの企業に果たしてコンサルタントを...
本物のコンサルを選ぶ技術 [ 堀紘一 ]
【楽天ブックスならいつでも送料無料】堀紘一 津田久資 クロスメディア・パブリッシングホンモノノコンサルヲエラブギジュツ ホリコウイチ ツダヒサシ 発行年月:2024年09月27日 予約締切日:2024年07月31日 サイズ:単行本 ISBN:9784295410164 堀紘一(ホリコウイチ)1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業後、読売新聞経済部を経て、73年から三菱商事に勤務。ハーバード・ビジネススクールでMBA with High Distinction(Baker Scholar)を日本人として初めて取得後、ボストンコンサルティンググループで経営戦略策定を支援。89年より同社代表取締役社長。2000年6月、ベンチャー企業のコンサルティングを行うドリームインキュベータを設立、代表取締役社長に就任。05年9月、同社を東証1部に上場させる 津田久資(ツダヒサシ) 東京大学法学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営大学院修了(MBA)。博報堂、ボストンコンサルティンググループ、チューリッヒ保険などで、一貫して新商品開発、ブランディングを含むマーケティング戦略の立案・実行にあたる。現在はコンサルティング業務を行いながら大手企業などの研修において、論理思考・戦略思考の講座を多数担当。のべ1万人以上の指導実績を持つ(本データはこの書籍...
本物のコンサルを選ぶ技術 「期待と違った」はなぜ起こるのか?[本/雑誌] / 堀紘一/著 津田久資/著
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>一流コンサルだけが持っている問題発見・解決の技法。見た目ではわからない実戦能力の見抜き方。選び方・つき合い方を間違えると組織は崩壊する。伝説のコンサルタントが教えるコンサルに不可欠な7つの力。<収録内容>第1章 企業とコンサルのミスマッチはなぜ起こるのか?(コンサルタントの年収がたった500万円?少数精鋭から玉石混交へ ほか)第2章 コンサルティングは本当に役に立つのか?(業務改善がコンサルティングの主流だったBCGの登場により戦略コンサルティングが確立 ほか)第3章 企業を変えるコンサルタント7つの条件(力のあるコンサルタントは地頭がいい日本人が1年間に使うトイレットペーパーの長さは? ほか)第4章 ひと目でコンサルの実力を見抜く方法(コンサルタントの力はどこで判断する?優れたコンサルタントはクライアントの半歩先を読む ほか)第5章 コンサルタントとの賢いつき合い方(コンサルの力を引き出せるかは企業の態度次第いい仕事ができるクライアントの条件 ほか)<アーティスト/キャスト>堀紘一(演奏者)<商品詳細>商品番号:NEOBK-3022178HORI KOICHI / Tsuda Hisa Shi / Hommono No Consul Wo Erabu Gijutsu ”Kitai to Chigatta” Ha Naze Okoru No...
本物のコンサルを選ぶ技術 / 堀紘一 【本】
出荷目安の詳細はこちら内容詳細「期待と違った‥」。会社の売上アップやコスト削減を期してコンサルを雇ったが、期待に反して全く使い物にならなかったと嘆く経営者は多い。理論には強いが、実践は苦手なコンサルが思いの外多いからだ。お金と時間をムダにしないためにも、経営者やリーダー層はコンサルを見抜く技術が必要だ。社員だって、コンサルの言うことを鵜呑みにしてはいけない。現場で割を食うのは自分たちだからだ。伝説のトップコンサルとして活躍した著者だからこそ言える「コンサルの実力を見抜き、選ぶ技術」とは?
本物のコンサルを選ぶ技術 「期待と違った」はなぜ起こるのか? 堀紘一/著 津田久資/著
【コンビニ・銀行振込不可】■ISBN:9784295410164★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル本物のコンサルを選ぶ技術 「期待と違った」はなぜ起こるのか? 堀紘一/著 津田久資/著ふりがなほんもののこんさるおえらぶぎじゆつきたいとちがつたわなぜおこるのか発売日202410出版社クロスメディア・パブリッシングISBN9784295410164大きさ269P 19cm著者名堀紘一/著 津田久資/著
本物のコンサルを選ぶ技術 「期待と違った」はなぜ起こるのか?/堀紘一/津田久資【3000円以上送料無料】
著者堀紘一(著) 津田久資(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2024年10月ISBN9784295410164ページ数269Pキーワードビジネス書 ほんもののこんさるおえらぶぎじゆつきたい ホンモノノコンサルオエラブギジユツキタイ ほり こういち つだ ひさし ホリ コウイチ ツダ ヒサシ9784295410164内容紹介「期待と違った…」。会社の売上アップやコスト削減を期してコンサルを雇ったが、期待に反して全く使い物にならなかったと嘆く経営者は多い。理論には強いが、実践は苦手なコンサルが思いの外多いからだ。お金と時間をムダにしないためにも、経営者やリーダー層はコンサルを見抜く技術が必要だ。社員だって、コンサルの言うことを鵜呑みにしてはいけない。現場で割を食うのは自分たちだからだ。伝説のトップコンサルとして活躍した著者だからこそ言える「コンサルの実力を見抜き、選ぶ技術」とは?※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 企業とコンサルのミスマッチはなぜ起こるのか?(コンサルタントの年収がたった500万円?/少数精鋭から玉石混交へ ほか)/第2章 コンサルティングは本当に役に立つのか?(業務改善がコンサルティングの主流だった/BCGの登場により戦略コンサルティ...
本物のコンサルを選ぶ技術 「期待と違った」はなぜ起こるのか?/堀紘一/津田久資【1000円以上送料無料】
著者堀紘一(著) 津田久資(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2024年10月ISBN9784295410164ページ数269Pキーワードビジネス書 ほんもののこんさるおえらぶぎじゆつきたい ホンモノノコンサルオエラブギジユツキタイ ほり こういち つだ ひさし ホリ コウイチ ツダ ヒサシ9784295410164内容紹介「期待と違った…」。会社の売上アップやコスト削減を期してコンサルを雇ったが、期待に反して全く使い物にならなかったと嘆く経営者は多い。理論には強いが、実践は苦手なコンサルが思いの外多いからだ。お金と時間をムダにしないためにも、経営者やリーダー層はコンサルを見抜く技術が必要だ。社員だって、コンサルの言うことを鵜呑みにしてはいけない。現場で割を食うのは自分たちだからだ。伝説のトップコンサルとして活躍した著者だからこそ言える「コンサルの実力を見抜き、選ぶ技術」とは?※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 企業とコンサルのミスマッチはなぜ起こるのか?(コンサルタントの年収がたった500万円?/少数精鋭から玉石混交へ ほか)/第2章 コンサルティングは本当に役に立つのか?(業務改善がコンサルティングの主流だった/BCGの登場により戦略コンサルティ...