Project　Management進化論 単行本 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 企業・経営 出版社: プレジデント社 レーベル: 作者: 後藤智博 カナ: プロジェクトマネジメントシンカロン / ゴトウトモヒロ サイズ: 単行本 ISBN: 4833451932 発売日: 2022/01/01 関連商品リンク : 後藤智博 プレジデント社

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後藤智博(著者),渡瀬智(著者),西郷智史(著者)販売会社/発売会社：プレジデント社発売年月日：2022/01/28JAN：9784833451932

後藤智博／著 渡瀬智／著 西郷智史／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名プレジデント社出版年月2022年01月サイズ199P 19cmISBNコード9784833451932ビジネス 仕事の技術 リーダーシップ・コーチング商品説明Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント 目的を達成するために、組織を動かし、“時間的余裕”を生み出す実践法とは?プロジエクト マネジメント シンカロン PROJECT／MANAGEMENT／シンカロン クリテイカル チエ-ン プロジエクト マネジメント モクテキ オ タツセイ スル タメ ニ ソシキ オ ウゴカシ ジカンテキ ヨユウ オ ウミダ...プロジェクトマネジメントを潤滑に実行するためには、何から始めればよいのか?どのように進めればよいのか?そして、どうすれば定着するのか?数々の成果を生み出した現場主義コンサルタントが、テクニックを開示。1 なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか?｜2 「決めないことを決める」ことで目的共有を｜3 これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に!｜4 プロジェクトの制約を見つけ出す｜5 そこに、計画的な「安全余裕」を…｜6 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理｜7 マルチプロジェクトマネジメン...

【楽天ブックスならいつでも送料無料】目的を達成するために、組織を動かし、時間的余裕を生み出す実践法とは？ 後藤智博 渡瀬智 プレジデント社プロジェクトマネジメントシンカロンクリティカルチェーンプロジェクトマネジメント ゴトウトモヒロ ワタセトモ発行年月：2022年01月28日 予約締切日：2022年01月27日 サイズ：単行本 ISBN：9784833451932 後藤智博（ゴトウトモヒロ） 株式会社ビーイングコンサルティング取締役シニアコンサルタント、日本TOC協会理事。2005年よりTOCおよびCCPMのコンサルティング専門部隊として活動を開始。自動車メーカーの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建設業など東証一部上場大手企業や中小企業への導入・実践・定着を数多く手掛けており、そのコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある。TOCICO認定Jonah 渡瀬智（ワタセサトシ） 株式会社ビーイングコンサルティングチーフコンサルタント。金融系システムエンジニアとしてオンライン取引システムの設計・開発・保守運用を長年担当。そこで長年解決できなかった課題を解決することを決意し、TOCおよびCCPMのコンサルタントに転身する。プログラマーからプロジェクトマネージャーまで幅広い経験を積み、その経験を活かし...

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　ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞プロジェクトマネジメントを潤滑に実行するためには、何から始めればよいのか?どのように進めればよいのか?そして、どうすれば定着するのか?数々の成果を生み出した現場主義コンサルタントが、テクニックを開示。＜収録内容＞1 なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか?2 「決めないことを決める」ことで目的共有を3 これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に!4 プロジェクトの制約を見つけ出す5 そこに、計画的な「安全余裕」を...6 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理7 マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で8 “計画をつくらない計画”で進めよう9 プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2701824Goto Tomohiro / Cho Watase Satoshi / Cho Saigo Satoshi / Cho / Project Management Shinka Ron Critical Chain Project Management Mokuteki Wo Tassei Suru Tame Ni Soshiki Wo Ugokashi ”Jikan Teki Yoyu” Wo Jissen Ho to Ha?メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2022/01JAN：9784833451932Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント 目的を達成するために、組織を動かし、“時...

出荷目安の詳細はこちら内容詳細プロジェクトマネジメントを潤滑に実行するためには、何から始めればよいのか？どのように進めればよいのか？そして、どうすれば定着するのか？数々の成果を生み出した現場主義コンサルタントが、テクニックを開示。目次 : 1　なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか？/ 2　「決めないことを決める」ことで目的共有を/ 3　これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に！/ 4　プロジェクトの制約を見つけ出す/ 5　そこに、計画的な「安全余裕」を…/ 6　1日5分で可能なプロジェクト進捗管理/ 7　マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で/ 8　“計画をつくらない計画”で進めよう/ 9　プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣

■ISBN:9784833451932★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル【新品】Project　Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント　目的を達成するために、組織を動かし、“時間的余裕”を生み出す実践法とは?　後藤智博/著　渡瀬智/著　西郷智史/著ふりがなぷろじえくとまねじめんとしんかろんPROJECT/MANAGEMENT/しんかろんくりていかるちえ−んぷろじえくとまねじめんともくてきおたつせいするためにそしきおうごかしじかんてきよゆうおうみだすじつせんほうとわ発売日202201出版社プレジデント社ISBN9784833451932大きさ199P　19cm著者名後藤智博/著　渡瀬智/著　西郷智史/著

　著者後藤智博(著) 渡瀬智(著) 西郷智史(著)出版社プレジデント社発売日2022年01月ISBN9784833451932ページ数199Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとまねじめんとしんかろんPROJECT／ プロジエクトマネジメントシンカロンPROJECT／ ごとう ともひろ わたせ とも ゴトウ トモヒロ ワタセ トモ9784833451932内容紹介プロジェクトマネジメントを潤滑に実行するためには、何から始めればよいのか？どのように進めればよいのか？そして、どうすれば定着するのか？数々の成果を生み出した現場主義コンサルタントが、テクニックを開示。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか？/2 「決めないことを決める」ことで目的共有を/3 これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に！/4 プロジェクトの制約を見つけ出す/5 そこに、計画的な「安全余裕」を…/6 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理/7 マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で/8 “計画をつくらない計画”で進めよう/9 プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣

評論・エッセイ・読み物・その他【詳細情報】・後藤智博・版型：四六判・ISBNコード：9784833451932・出版年月日：2022/01/28【島村管理コード：15120240408】

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】＜p＞【内容紹介】＜br /＞ プロジェクトマネジメントに無関心な人はいても、無関係な人はいない。＜br /＞ 企業活動を行っている組織に属しているならば、個人として、もしくはチームとして、何らかのプロジェクトに関係しているからだ。＜/p＞ ＜p＞本書は、TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」を根幹として、株式会社ビーイングコンサルティングで、数々の成果を生み出してきたコンサルタントが20年あまりの知識・経験・ノウハウを付け加えて仕上げたプロジェクトマネジメントの理論と手法を、わかりやすく、まとめたものである。＜/p＞ ＜p＞それは、「現在から将来にわたって繁栄し続ける」という組織の目的を達成するために、進行を妨げている制約条件に集中して取り組むことで、業績改善を展開していこうとする経営とマネジメントの実践術といえる。＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネジメントを組織的に実行するためには、何から始めればよいのか、どのように進めればよいのか、そして、どうすれば定着するのか……。＜br /＞ ここに悩みを持つ経営幹部、...

書籍ジャンル：書籍出版社：プレジデント社弊社に在庫がない場合の取り寄せ発送目安：2週間以上こちらの商品は他店舗同時販売しているため在庫数は変動する場合がございます。10000円以上お買い上げで送料無料です。

　著者後藤智博(著) 渡瀬智(著) 西郷智史(著)出版社プレジデント社発売日2022年01月ISBN9784833451932ページ数199Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとまねじめんとしんかろんPROJECT／ プロジエクトマネジメントシンカロンPROJECT／ ごとう ともひろ わたせ とも ゴトウ トモヒロ ワタセ トモ9784833451932内容紹介プロジェクトマネジメントを潤滑に実行するためには、何から始めればよいのか？どのように進めればよいのか？そして、どうすれば定着するのか？数々の成果を生み出した現場主義コンサルタントが、テクニックを開示。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか？/2 「決めないことを決める」ことで目的共有を/3 これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に！/4 プロジェクトの制約を見つけ出す/5 そこに、計画的な「安全余裕」を…/6 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理/7 マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で/8 “計画をつくらない計画”で進めよう/9 プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣

後藤智博／著 渡瀬智／著 西郷智史／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名プレジデント社出版年月2022年01月サイズ199P 19cmISBNコード9784833451932ビジネス 仕事の技術 リーダーシップ・コーチングProject Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント 目的を達成するために、組織を動かし、“時間的余裕”を生み出す実践法とは?プロジエクト マネジメント シンカロン PROJECT／MANAGEMENT／シンカロン クリテイカル チエ-ン プロジエクト マネジメント モクテキ オ タツセイ スル タメ ニ ソシキ オ ウゴカシ ジカンテキ ヨユウ オ ウミダ...プロジェクトマネジメントを潤滑に実行するためには、何から始めればよいのか?どのように進めればよいのか?そして、どうすれば定着するのか?数々の成果を生み出した現場主義コンサルタントが、テクニックを開示。1 なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか?｜2 「決めないことを決める」ことで目的共有を｜3 これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に!｜4 プロジェクトの制約を見つけ出す｜5 そこに、計画的な「安全余裕」を…｜6 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理｜7 マルチプロジェクトマネジメントを一瞬...

プレジデント社プレジデント社 プロジェクト管理 199P　19cm プロジエクト　マネジメント　シンカロン　PROJECT／MANAGEMENT／シンカロン　クリテイカル　チエ−ン　プロジエクト　マネジメント　モクテキ　オ　タツセイ　スル　タメ　ニ　ソシキ　オ　ウゴカシ　ジカンテキ　ヨユウ　オ　ウミダス　ジツセンホウ　トワ ゴトウ，トモヒロ　ワタセ，トモ　サイゴウ，サトシ

◆商品名：Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント目的を達成するために、組織を動かし、時間的余裕を生み出す実践法とは・プロジェクトマネジメントに無関心な人はいても、無関係な人はいない。企業活動を行っている組織に属しているならば、個人として、もしくはチームとして、何らかのプロジェクトに関係しているからだ。本書は、TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱したクリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)を根幹として、株式会社ビーイングコンサルティングで、数々の成果を生み出してきたコンサルタントが20年あまりの知識・経験・ノウハウを付け加えて仕上げたプロジェクトマネジメントの理論と手法を、わかりやすく、まとめたものである。それは、現在から将来にわたって繁栄し続けるという組織の目的を達成するために、進行を妨げている制約条件に集中して取り組むことで、業績改善を展開していこうとする経営とマネジメントの実践術といえる。プロジェクトマネジメントを組織的に実行するためには、何から始めればよいのか、どのように進めればよいのか、そして、どうすれば定着するのか……。ここに悩みを持つ経営幹部...